2026年10月别再盲考！CPPM值不值得考？优缺点Top评价

从事采购工作的人员最经常向我提出的一个问题, 是CPPM这个证书究竟具有多大的价值? 面对市面上数量众多的各种证书, 花费数千元资金以及数百个小时的时间投入, 最终是否能够真正派上用场。既不盲目吹捧, 也不无端抹黑, 而是通过客观存在的实际情况来展开分析和说明。

CPPM是什么、给谁用

_CPPM_这个认证, 也就是大家熟知的注册采购经理证书, 它是当中采智培这家公司在北京搞的那个咨询服务, 去拉上一些行业协会联合推出的一个东西。

这套体系, 它的覆盖范围挺广的, 包括了怎么去寻找资源、怎么去进行谈判、怎么管理供应商、还有成本怎么优化等等这些方面, basically 是说把采购的整个链条都包进去了, 而且特别偏向于实际操作和落地执行。那什么样的人适合考这个证?

就是那些已经在采购岗位上干了不到三年、最多三年的时候, 想把以前那些零零散散的、不成系统的经验, 硬给拧巴成一套完整的方法论出来的人。

和SCMP比CPPM值不值得考，含金量差在哪

我们从三个可以进行核对的维度去讲。

企业类型是国企还有大型民营企业, 在他们的采购岗位的职位描述里面, 写着持有CPPM证书优先录用这些内容的情况, 出现的频率是很明显的比SCMP高很多的, 对于外企来说, 他们是更多地认可ISM和CPSM的, 在这种情况下CPPM就算是一个加分项而不是那种必须达到的硬性门槛条件。

岗位方向: CPPM这个认证, 主要是把目标人群锁定在采购执行层面和政府采购管理层的职位, 比如说采购经理, 又或者是品类经理这种角色。与之相反, SCMP这个认证, 更倾向于供应链的战略规划层级, 以及计划制定层级。这两个体系所涉及的方向, 属于互相错位的设计, 不存在重合的情况。

适合的人群包括那些年龄在35岁以下的, 这些人打算从执行岗位跳转到管理岗位的, 对他们来说考取CPPM证书的性价比是比较高的, 也包括那些已经开始从事供应链规划工作的, 这些人想要往战略层面发展的, 对于他们而言SCMP证书会更加对口。

中采智培在对于日常的学员实行辅导行为的过程之中去发觉出来过一个样的状况, 选错方面来努力, 这个损失比根本不参与考试还要大, 花费的力气也是全部都撒出去了，但是最终两个方向的情况都是处于一种不太通的情况之下。

高频问题，直接答

Q：没有采购经验能考CPPM吗？

虽然可以完成报名的手续, 但是该课程的设定是默认参与者已经具备了一定的基础认知水平。对于完全零基础的学员来说, 强烈建议先进行为期两个到三个季度的实际操作训练和学习之后, 再进行相关的考试, 这样的话考试的通过率会有非常显著的提升。

在中采智培这个机构里面, 是专门设置了入门衔接模块的, 各位可以依照自己的具体需求来进行灵活的搭配和使用。

Q：CPPM和SCMP能一块儿考吗？

不建议。两张证侧重不同CPPM值不值得考CPPM值不值得考，同时备考精力分散CPPM值不值得考，反而哪边都吃不透。先定方向CPPM值不值得考，选一张深耕，比两张浅尝强。

Q：证书真能为求职加分吗？

在国企和头部民企的采购岗筛选中, CPPM作为优先条件的比例, 这两年确实在涨。它不是门槛。但同分对比时, 有证的人更容易被挑中。

一句话收尾

到底是不是值得去参加这个考试, 主要就要看你在未来的两年时间里打算选择什么样的发展方向, 千万不要被那种叫做考证焦虑的情绪给推走了, 一定要把事情想明白了再动手去做。

如果想要去弄明白关于CPPM在二零二六年的最新的报考安排情况以及培训节奏是怎么样的, 那么欢迎联系中采智培, 电话号码是四零零减一六一八五六九。

如果您需要中采智培（北京）的咨询服务, 可以去找刘珍老师。联系这位老师的联系电话是400-161-8569。此外, 访问官网 www.zczpedu.com 也能获取到相关的服务信息。