特邀采购专家张海宁、汤晓华为大家讲解：
经常会有采购的朋友问，我要不要学个证书，现在什么证书有含金量。今天刚好有些时间，就简单整理下吧。
首先，从事采购的朋友一定要知道。国内的一些采购和物流的证书已经取消，什么人社部的采购师，高级采购师；中国物流采购联合会的注册采购师，注册高级采购师。全取消了。以前考了的，放着吧，没用处没什么坏处。还没有考的也别去考了，以后没用了。
有上进心的童鞋，想学习，是好事，但是要注意识别哪个体系是适合你的，当然很多童鞋来问，其实就是他们也不知道什么是适合自己的，想听建议嘛，这也没有错。我事先声明，以下是个人的看法，仅供你参考。
我的观点是，对于个人，学习本身大于证书，如果抱着就糊弄个证的心态，或者说一个证能给我带来多大的薪水上涨，建议还是不要往下看了，这个文章帮不了你，出门右转，好多成功大师在那候着。
一个好的证书必须有一套好的理论体系和教材支撑，并不是证书一张纸有含金量，而是这套体系所涵盖的理论有含金量，很多学习过这套理论的人士工作能力和成效上升带来的含金量。证书只是一个结果，功利一点说是敲门砖，证明我学过，有可能我是个专业人士，注意是有可能，有可能。有的人善于考试，工作中不会用，没有提高，也是狗屁。真正的斤两要在工作中去衡量。所以当你无法识别一个证书怎么样时，看看他有没有自己的理论和教材，或者说他用谁的教材，能把大牛的教材体系整合到一起也可以啊。
当然还有的证书扛着大旗，但是考试发证随意的很，随时培训，培训完随堂考试，考试完了过两天就发证。你花钱学这么随意的证，你妈知道吗？前两年嚣张的时候也现场盖章现场发，最近可能收敛了些，具体哪个证我就不说了，各位去体会吧。
以上就是我必须事先声明的，重点是学，而不是证。当然系统学某一个体系比自己胡乱学要强，考一个证也不是坏事，以考证的方式给自己设定一个时间节点和要求，是高效人士自我管理的有效手段，通过学习和考证接触更多行业人士，互相交流，推荐跳槽机会，更不是坏事。
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