2018年采购经理最新课程

模块一、供应商选择与评估

• 供应市场的种类与经济学分析
• 供应商的信息来源
• 供应商评估的指标与权重
• 供应商的等级评定与管理
• 供应商关系冲突与协调

模块四、供应链管理

1) 供应链管理的核心
2) 供应链管理前后级管理
3) 需求管理流程
4) 供应链运营管理流程
5) 在供应链上发展和实施伙伴关系

模块二、采购谈判技巧

• 采购谈判的认识
• 采购谈判的挑战是什么
• 如何制定谈判计划
• 如何实施有效的谈判

5） 谈判技能训练

模块五、采购成本管理

1）成本管理的采购战略

• 采购价格及采购成本分析技术
• 采购成本财务分析
• 供应商成本现场改善之道

5） 降低采购成本的手法

模块三、采购合同管理

• 合同的形式
• 合同的管理
• 合同修改、签约
• 合同违约和争议解决

5） 采购合同的价格形式

模块六、采购战略及风险控制

• 采购战略管理
• 成本管理的采购战略
• 采购风险的识别与控制技术
• 内部控制风险

5）采购的内部管理---控制和审计