采购师职业考试网2024年06月23日 星期日
当前位置 > 首页 > 供应链之管理

为什么供应链管理很重要?

来源:本站 最后更新:2023-05-31 08:58:41 编辑:佚名 浏览:786次

有效的供应链管理系统可最大程度地减少生产周期中的成本、浪费和时间。 即时供应链已成为一种行业标准,其中零售销售员可自动向制造商发出补货订单。 因此,零售货架几乎可以与产品售出一样快地进行补货。 进一步改进此流程的一种方法是分析来自供应链合作伙伴的数据,了解可以在哪里进行进一步改进。

通过分析合作伙伴数据, 确定了有效供应链管理可增加供应链周期价值的三种情况:

发现潜在问题。 当客户订购的产品数量超出制造商的交货能力时,买方可能会抱怨服务质量差。 通过数据分析,制造商可能可以在买家感到失望之前预测缺货情况。

动态优化价格。季节性产品的货架期有限。 在当季结束时,这些产品通常会报废或以很大的折扣出售。 航空公司、酒店和其他易变质的"产品"通常会动态调整价格以满足需求。 根据分析软件的分析结果显示,即使是耐用商品,类似的预测技术也可以提高利润率。

改善"可承诺"库存的分配情况。 分析软件工具可根据销售预测、实际订单和原材料的承诺交付量来动态分配资源并安排工作。 制造商可以在客户下订单时确认产品交货日期,从而大大减少了错误填写的订单。

0
最新开班New classes
在线报名
常见问题Purchasing knowledge
采购知识Questions
友情合作

  鲁ICP备16044541号-16